Über AI Priority Map

AI Priority Map zeigt Ihnen, wo KI in Ihrem Geschäft wirklich hingehört – gestützt auf Methodik, nicht auf Marketing. Das KI-Audit ist ein Produkt mit festem Umfang für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Am Ende erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden einen konkreten Fahrplan für die Einführung.

Unser Anspruch

AI Priority Map ist dafür entwickelt, Unternehmen beim Aufspüren ihrer KI-Chancen zu helfen – schnell, zu einem vernünftigen Preis und methodisch streng, so wie es eigentlich sein sollte.

Neben den drei Kandidaten mit den besten Aussichten für den KI-Einsatz legt das Audit mit gleichem Gewicht offen, wie es zu ihnen gekommen ist. Damit wird aus einer sonst verschlossenen Blackbox-Entscheidung eine Methodik, die sich verstehen, erneut anwenden und begründen lässt – und genau diese Klarheit macht die Einführung schneller.

Durch alles, was wir bauen, zieht sich eine Überzeugung: Für die Unternehmen, für die wir arbeiten, ist die Einführung von KI längst keine Frage mehr, ob sie kommt – sondern wie schnell und wie gut sie gelingt – und wer mit Methode statt mit Hype vorangeht, skaliert schneller, während er sich in Märkten behauptet, die KI gerade umformt.

Wir verstehen KI von innen. Die Technologie verbreitet sich zunehmend aus eigener Kraft, und je mehr das geschieht, desto wertvoller wird ein strukturiertes Bewertungsverfahren – es verliert nicht an Wert, es gewinnt. Das gilt für jeden Betrieb, der sich ernsthaft damit beschäftigt.

Betreiber

Betrieben wird AI Priority Map von DDN Consulting s.r.o., einem Beratungshaus mit Sitz in der Slowakei und damit in der EU. Seit über einem Jahrzehnt liefert das Haus Programme für Digitalisierung, für die Prüfung von IT-Systemen und für Compliance – für private Auftraggeber ebenso wie für die öffentliche Hand. Dazu zählen DSGVO-Compliance-Audits, die Automatisierung von Geographic Information Systems (GIS) und die IT-Digitalisierung öffentlicher Stellen. Beides, Konzeption und Erbringung, bleibt im internen Team, ohne Subunternehmer in der Audit-Kette. Für das Scoring-Modell und für die Strenge jeder Bewertung steht bei jedem Audit das Senior-Team ein.

Team

Das Team ist klein, und das mit Absicht: ausschließlich erfahrene Senior-Fachleute. Viele Anbieter von Audits arbeiten mit Vorlagen, nach vorgegebenen Leitfäden und mit Nachwuchsanalysten in der Bearbeitung. Wir halten es umgekehrt: Das Team hinter der Methodik bürgt für das Scoring-Modell wie für die Strenge der Bewertung – die Arbeit bleibt dadurch kalibriert, und die Ergebnisse lassen sich begründen. Methodisch geleitet wird das Agent Opportunity Score-Framework von Daniela Piskackova.

Daniela Piskackova

Mitgründerin & AI Audit Lead

Juristische Abschlüsse (Mgr., JUDr. – das slowakische Rigorosum im Anschluss an den Magister) mit Schwerpunkt auf der Digitalisierung staatlicher IT-Systeme sowie ein Doktortitel (PhD) im Bereich der Automatisierung von Geoinformationssystemen (Geographic Information Systems, GIS). Mehr als 10 Jahre Erfahrung mit DSGVO-Compliance-Audits. Heute verantwortet sie KI-Audits, Prozessoptimierung und die Integration von KI-Systemen für private wie für öffentliche Auftraggeber. Sie setzt sich nachdrücklich für Datenschutz, Sicherheit und eine wirksame Integration über Unternehmens-, Verwaltungs- und Digitalsysteme hinweg ein. Methodische Leiterin des Rahmenwerks AI Priority Map Agent Opportunity Score (AOS). Abschlüsse der Comenius-Universität, Slowakei, Europa.

LinkedIn →

Unsere Methodik

Jedes Audit folgt der Methodik des Agent Opportunity Score (AOS). Sie bewertet 40 standardisierte KMU-Prozesstypen in drei Dimensionen: ROI-Potenzial, Agenten-Eignung und Umsetzungsrisiko. Jeder Score wird aus Ihren Angaben nach einer festen Formel berechnet – nicht nach der Einschätzung eines Analysten – und die Rechnung steht im Bericht, sodass sich jede Zahl prüfen und nachrechnen lässt. Sie erhalten Ihre drei besten KI-Chancen, ausgewählt nach diesem Gesamtscore und geordnet nach Amortisationsgeschwindigkeit, einen stufenweisen Einführungsplan sowie einen Implementation Brief, aus dem jedes interne Team oder ein externer Entwickler unmittelbar bauen kann. Keine Beratermeinungen, keine Anbieterpräferenz, kein Anschlussmandat über Monate – Daten, priorisiert.

Woher die Methode stammt

Das Bewertungsmodell stützt sich auf zwei veröffentlichte Regelwerke für den verantwortungsvollen Einsatz von KI: ISO/IEC 42001 und das NIST AI Risk Management Framework. Wir nutzen sie, damit die Bewertung von einem Audit zum nächsten konsistent bleibt. Wir sind keine Zertifizierungsstelle. Sie erhalten einen Bericht für Ihr Unternehmen, kein Zertifikat. Kein Teil des Audits ist eine Konformitätsbewertung.

Für wen wir arbeiten

Wir arbeiten vor allem mit KMU von 10–500 Mitarbeitenden. Der Schwerpunkt liegt in der EU, das Vereinigte Königreich eingeschlossen. Typische Branchen sind Großhandel und Vertrieb, IT, Finanzdienstleistungen, Fertigung, unternehmensnahe Dienstleistungen und Einzelhandel. Diesen Unternehmen gemeinsam ist operative Komplexität: Abläufe, die über das eigene Haus hinausreichen, zu externen Systemen, Kunden und Lieferanten. Dazu eine Geschäftsleitung, die strukturiert über den KI-Einsatz entscheiden will, statt auf eine Beschaffung zu wetten. Weniger passen Verbraucher-Apps, SaaS-Anbieter mit nur einem Prozess und Start-ups vor dem ersten Umsatz: Die Methodik ist auf realen Prozessumfang kalibriert.

Der Ablauf

Den Anfang macht ein strukturierter Online-Fragebogen zum Unternehmen, zu den Rahmenbedingungen und zu den Prozessen; auf diesen Daten läuft anschließend die AOS-Methodik, und vor der Freigabe greifen automatisierte Qualitätsprüfungen. In höchstens 24 Stunden nach Abschluss der Erhebung gehen zwei Dokumente an Sie. Der Bericht an die Geschäftsführung nennt die drei besten KI-Chancen, ausgewählt nach Gesamtscore und geordnet nach Amortisationsgeschwindigkeit, und legt einen Einführungsplan bei, stufenweise aufgebaut. Dazu kommt der Implementation Brief, aus dem Ihre IT baut oder mit dem Sie belastbare Angebote von außen einholen. Wenn Sie in einer regulierten Branche arbeiten, eine Belegschaft haben, die nicht englischsprachig ist, oder zu einem Verbund mehrerer Gesellschaften gehören, bitten wir um eine Nachricht vorab; dasselbe gilt für Fragen zum Umfang der Leistung vor dem Kauf. Wir melden uns binnen eines Werktags (Ortszeit Bratislava).

Kontakt

Schreiben Sie uns – zu einem Audit, mit Rückmeldungen oder wegen einer Partnerschaft. Sie hören innerhalb eines Werktags von uns, Ortszeit Bratislava.

info [at] aiprioritymap [dot] com

Rechtsträger

Unternehmen: DDN Consulting s.r.o.
Sitz: Bodíky 222, 930 31 Bodíky, Slowakei
IČO: 55 879 128
DIČ / USt-IdNr.: SK2122117514
Eingetragen bei: Bezirksgericht Trnava, Abteilung Sro, Einlage-Nr. 55445/T