Sobre a AI Priority Map
A AI Priority Map é uma auditoria de IA como produto, criada para PME. Identificamos onde a IA encaixa na sua empresa — assente em metodologia, não em marketing — e entregamos um roteiro de implementação concreto no prazo máximo de 24 horas.
O nosso ethos
A AI Priority Map foi criada para ajudar as empresas a identificar oportunidades de IA como devem ser identificadas — depressa, com rigor e a um custo sensato.
A auditoria revela as suas três melhores candidatas — e, tão importante quanto isso, desmistifica como foram identificadas. O que de outro modo seria uma decisão fechada numa caixa negra passa a ser uma metodologia que pode compreender, defender e reutilizar — e é essa clareza que acelera a adoção.
Uma convicção atravessa tudo o que construímos: para os negócios que servimos, a adoção de IA já não é uma questão de «se» — é uma questão de quão depressa e quão bem, e as empresas que avançam com método, e não com o entusiasmo do momento, crescerão mais depressa e continuarão competitivas em mercados que a IA já está a redesenhar.
Compreendemos a IA por dentro — incluindo o facto de a própria IA vir a acelerar cada vez mais a sua adoção. Isso torna uma avaliação estruturada mais valiosa, não menos, para qualquer empresa disposta a levá-la a sério.
Operado por
A AI Priority Map é operada pela DDN Consulting s.r.o., uma consultora da UE com sede na Eslováquia. Há mais de uma década que a empresa executa programas de digitalização, conformidade e auditoria de sistemas de TI para clientes privados e públicos — incluindo auditorias de conformidade com o RGPD, projetos de digitalização de TI na administração pública e automatização de Sistemas de Informação Geográfica (SIG). A AI Priority Map é construída e entregue pela equipa interna; não há subcontratados na cadeia da auditoria. A equipa sénior que concebeu a metodologia garante o modelo de pontuação e o rigor de cada avaliação em todas as auditorias.
Equipa
A AI Priority Map é gerida por uma equipa sénior pequena — e é assim desde a conceção. A maioria das ofertas de audit-as-a-service assenta em modelos e é entregue por analistas juniores a partir de guiões; nós fazemos o contrário. A equipa que concebeu a metodologia garante o modelo de pontuação e o rigor da avaliação que lhe está por trás, o que mantém o trabalho calibrado e os documentos defensáveis. A responsável pela metodologia do referencial AOS é Daniela Piskackova.
Daniela Piskackova
Cofundadora e Responsável de Auditoria de IA
Graus académicos em Direito (Mgr., JUDr. — o rigorosum eslovaco em Direito, obtido após o mestrado) centrados na digitalização dos sistemas de TI do setor público, e um doutoramento (PhD) em automação de Sistemas de Informação Geográfica (SIG). Mais de 10 anos de experiência em auditoria de conformidade com o RGPD. Lidera agora auditorias de IA, otimização de processos e integração de sistemas de IA para clientes privados e públicos. Defensora convicta da privacidade e segurança dos dados e da integração eficaz entre sistemas empresariais, públicos e digitais. Responsável pela metodologia do referencial AI Priority Map Agent Opportunity Score (AOS). Graus obtidos na Universidade Comenius, Eslováquia, Europa.
LinkedIn →Metodologia
Todas as auditorias seguem a metodologia Agent Opportunity Score (AOS). Avalia 40 tipos padronizados de processos de PME em três dimensões: potencial de ROI, adequação a agentes e risco de implementação. Cada pontuação é calculada a partir das suas respostas por uma fórmula fixa — não pela opinião de um analista — e o cálculo é apresentado no relatório, para que qualquer número possa ser verificado e reproduzido. O resultado são as suas três melhores oportunidades de IA, selecionadas por essa pontuação combinada e ordenadas pela rapidez do retorno, um plano de implementação faseado e um Implementation Brief a partir do qual qualquer equipa interna ou programador externo pode construir a solução. Sem opiniões de consultores, sem preferência por fornecedores, sem venda adicional de um projeto de consultoria de vários meses — dados, ordenados.
De onde vem a nossa metodologia
O modelo de pontuação assenta em dois referenciais publicados para uma utilização responsável da IA: a ISO/IEC 42001 e o NIST AI Risk Management Framework. Usamo-los para manter a pontuação consistente de uma auditoria para a outra. Não somos um organismo de certificação. O que recebe é um relatório de negócio, não um certificado, e nenhuma parte da auditoria constitui uma avaliação da conformidade.
Quem servimos
A AI Priority Map foi criada para PME com 10–500 colaboradores, sobretudo no Reino Unido e na UE — na indústria transformadora, no comércio grossista e distribuição, nos serviços profissionais, nas TI, no retalho e nos serviços financeiros. O que os nossos clientes têm em comum é a complexidade operacional: vários processos que tocam sistemas externos, fornecedores ou clientes, e uma direção que quer que a adoção de IA seja uma decisão estruturada e não uma aposta no processo de compra. O que não servimos bem: aplicações puramente de consumo, startups sem receitas e SaaS de processo único — a metodologia está calibrada para uma dimensão de processos real.
Como trabalhamos
Tudo começa com um levantamento estruturado online sobre a empresa, os processos e as restrições. A metodologia AOS corre depois sobre esses dados, e controlos de qualidade automatizados verificam os documentos antes de serem disponibilizados. No prazo máximo de 24 horas após concluir o levantamento, recebe dois documentos: um relatório executivo — as suas três melhores oportunidades, selecionadas pela pontuação combinada e ordenadas pela rapidez do retorno, com um plano de implementação faseado — e um documento técnico, a especificação a partir da qual a sua equipa de TI pode construir ou com que obtém orçamentos externos rigorosos. Se o seu caso for invulgar — um setor regulado, um grupo com várias entidades, uma força de trabalho que não trabalha em inglês — ou se tiver dúvidas sobre o âmbito antes de encomendar, escreva-nos primeiro. Respondemos no prazo de um dia útil, hora de Bratislava.
Contacto
Escreva-nos sobre uma auditoria, uma parceria ou feedback. Respondemos no prazo de um dia útil, hora de Bratislava.
info [at] aiprioritymap [dot] comEntidade jurídica
- Empresa
- DDN Consulting s.r.o.
- Sede social
- Bodíky 222, 930 31 Bodíky, Eslováquia
- IČO
- 55 879 128
- DIČ / IVA
- SK2122117514
- Registada em
- Tribunal de Comarca de Trnava, secção Sro, processo 55445/T