Die Top 3 KI-Chancen mit der größten Kostenersparnis für Ihr Unternehmen
Ein Bericht innerhalb von 24 Stunden

Zwei Gründe: Wir haben alles gestrichen, was Sie nicht brauchen, und setzen KI selbst dafür ein. Kein 90-Minuten-Erstgespräch, keine Workshops vor Ort, keine Senior-Partner-Stunden auf der Rechnung.

Stattdessen ist die Audit-Methodik selbst zum Produkt geworden – mit KI. Die Strenge bleibt dieselbe, das Ergebnis jedes Mal konsistent, die Ausführung automatisiert.

So sieht KI im echten Geschäft aus: Effizienz, die als Kostenersparnis ankommt – eingelöst statt versprochen. Theorie verkaufen wir nicht: Wir verkaufen unseren eigenen Anwendungsfall, der funktioniert. Daher rund 90 % Ersparnis.

Für die eine Frage, die dieses Audit beantwortet, lautet die Antwort ja: wo KI in Ihr Geschäft passt – und zwar so, dass zu jeder einzelnen Chance der Wert danebensteht. Genau dafür ist dieses Audit gebaut, und es zielt auf das, was in Ihrem Unternehmen wirklich zählt. Die Methodik ist dynamisch und reagiert auf Ihre Antworten, während der Fragebogen läuft.

ROI, Einsparschätzungen und Amortisationszeiten beruhen nicht auf Bauchgefühl, sondern auf einer festen Formel, die Branchen-Benchmarks mit Erfahrungswerten aus der KI-Umsetzung verrechnet. Die Rechnung dazu steht im Bericht selbst – jede Zahl können Sie prüfen und nachrechnen.

Ein klassisches Audit dauert 6–12 Wochen und ist auf den Tag seiner Erstellung festgeschrieben. Unsere Methodik wird gepflegt; jede Fassung trägt ihre eigene Versionsnummer. Bewegen sich Benchmarks oder die Praxis, landet die Änderung in der nächsten Fassung.

Ein strukturierter analytischer Rahmen trägt das Audit, KI-Technologie führt es aus. Zufall ist dabei nicht im Spiel: Die Methodik arbeitet deterministisch, ihre Logik liegt offen. Jede einzelne Eingabe läuft durch unser geschütztes Bewertungsmodell; es beziffert das Potenzial zur Automatisierung.

Nein. Sie müssen überhaupt nichts vereinbaren – weder ein Meeting noch ein Telefonat. Ihre wichtigsten KI-Chancen ermitteln wir über einen Fragebogen mit fester Struktur, dessen Antworten wir systematisch bewerten. Das schont Ihre Zeit, hält die Kosten bei einem Bruchteil einer klassischen Beratung und ist einer der Gründe, weshalb wir spätestens in 24 Stunden liefern. Konkrete Fragen während des Audits und danach beantworten wir per E-Mail.

Ja. Handel, Fertigung, IT, Dienstleistung und darüber hinaus: Weil 40 KMU-Prozesstypen standardisiert hinterlegt sind – HR, Finanzen, Betrieb, Kundenservice, IT-Support, Vertrieb und mehr –, spielt Ihre Branche keine Rolle. Nicht Sie passen sich der Methodik an, sondern die Methodik Ihren Prozessen.

Sie. Der Fragebogen richtet sich an Führungskräfte, die ihr Geschäft kennen – Technologiewissen braucht es dafür nicht. Ihr IT-Team kommt später ins Spiel, beim Implementation Brief, der genau dafür geschrieben ist.

Ja. Zum Lieferumfang des Audits gehört der Implementation Brief, technisch bis ins Detail ausgearbeitet und für Ihr eigenes IT-Team geschrieben. Er deckt Integrationspunkte, Systemanforderungen, je Prozess 2–3 Technologievarianten zur Auswahl, Datenflüsse und Sicherheitskontrollen ab. Sitzt das Know-how im Haus, brauchen Sie keinen externen Dienstleister.

Auch ohne eigenes IT-Team bleibt der Implementation Brief nützlich: Geben Sie ihn direkt an einen Umsetzungspartner weiter – oder an externe Entwickler, wenn Ihnen das lieber ist. Der Detailgrad reicht für belastbare Angebote, und Sie müssen Ihr Geschäft dafür nicht noch einmal von vorn erklären.

Sie erhalten trotzdem einen vollständigen Bericht. Selbst wenn kein Prozess hoch genug bewertet wird, um ihn jetzt zu automatisieren, liefert das Audit eine priorisierte Übersicht aller bewerteten Prozesse, die Mengenschwellen, ab denen sich die Automatisierung jeweils lohnt (damit Sie genau wissen, wann Sie erneut hinschauen sollten), und einen Ausgangspunkt rund um KI-Tools, die Sie heute einsetzen können. Und die 100-%-Geld-zurück-Garantie gilt immer – identifiziert das Audit keinen relevanten Bereich, der für eine Automatisierung geeignet ist, lösen wir die Rückerstattung selbst aus und Sie zahlen nichts.

Personenbezogene Daten braucht das Audit keine, und Zugriff auf Ihre Systeme ebenso wenig. Sensible Finanzfragen – Löhne und Stundensätze – sind freiwillig: Sie müssen sie nie angeben, fehlende Werte ersetzen wir durch vorab berechnete Standardwerte je Land. Wir erheben Prozessinformationen, wir verarbeiten sie sicher, und wir trainieren damit niemals KI-Modelle – an Dritte geben wir sie nie weiter.

Nein. AI Priority Map ist keine Zertifizierungsstelle, und das Audit ist keine Konformitätsbewertung. Die Methodik orientiert sich an den Prinzipien von ISO/IEC 42001 und am NIST AI Risk Management Framework – diese Rahmenwerke halten die Bewertung streng und die Empfehlungen verantwortungsvoll –, doch was Sie erhalten, ist ein geschäftlicher Bericht: Ihre Top-3-KI-Chancen, die Einsparrechnung zu jeder und ein phasenweiser Umsetzungsfahrplan. Wenn Sie eine formale Zertifizierung oder eine rechtliche Compliance-Prüfung benötigen, wenden Sie sich an eine Zertifizierungsstelle oder einen Rechtsberater.

Ja. Der EU AI Act ist in Kraft, seine Pflichten kommen jedoch gestaffelt: Für KI mit allgemeinem Verwendungszweck gelten sie seit August 2025, die Anforderungen an Hochrisiko-Systeme greifen schrittweise bis Dezember 2027. Das Audit ist zwar kein Instrument für rechtliche Compliance, seine Methodik folgt jedoch veröffentlichter internationaler Praxis für verantwortungsvolle KI – so beginnen Sie mit einem strukturierten Bild davon, wo KI in Ihrem Unternehmen steht. Für die abschließende rechtliche Prüfung ist Ihr Rechtsberater zuständig.

Ja – das liegt an der Struktur des Online-Formats selbst, nicht an Fleißarbeit. Frameworks, Methodik und Branchen-Benchmarks stehen unter Versionskontrolle, und wir pflegen sie: Jede Fassung führt die Änderungen gegenüber der vorherigen mit. Sie bekommen deshalb immer die Fassung von heute und kein Dokument, das vor Monaten geschrieben wurde. Ein klassischer Beratungsbericht bleibt auf dem Stand seines Erstellungstags stehen, und manchmal ist die dort empfohlene Technologie längst überholt, ehe die Umsetzung startet. Genau dieses Risiko schließt unser Format aus.

Spannen genügen. Der Fragebogen ist auf Schätzungen ausgelegt; exakte Zahlen verlangt er nicht – und weil jede Frage Beispiele aus dem Kontext mitliefert, kommt die Bewertung mit Spannen aus. Sie müssen also nichts heraussuchen, und das Ergebnis ist trotzdem belastbar.